一、
我們談山頭新勢力，無論講茶二代、玩家、圈子、還是資本、模式，其實拋開所有的外殼不談，所有的新勢力的基礎(chǔ)就是“古茶資源”。
要么擁有，比如茶二代；要么搶占，比如品牌商；要么四兩撥千斤，比如模式；但小編卻獨獨忘了一種：積累。
這個積累，可以是古茶樹資源的積累，制茶經(jīng)驗的積累，古茶產(chǎn)品的傳承，山頭人脈資源、客戶渠道的積累……比起茶二代、資本商的先天優(yōu)勢，玩模式的風(fēng)生水起，靠積累起家的這股新勢力似乎不僅辛苦，且稍顯笨拙，而且回報來的不是那么快。
其實不然，積土成山，蛟龍生焉，正如小編之前說過的一句話：
不要對這個世界有太多的抱怨，不要對自己的堅持有所質(zhì)疑，命運的饋贈或許會遲到，但從來不會缺席。
我想說，這股帶著點倔勁和韌性成長起來的新勢力，絕對不可小覷，為什么說不可小覷呢？
二、
首先，此前的文章中我們介紹過：
臨滄山頭普洱茶的崛起比之勐臘、勐海、思茅稍顯緩慢，但有一個不爭的事實，山頭古茶的風(fēng)是從2009年前后開始吹的。
以前車馬很遠，書信很慢，但現(xiàn)在不是了，臨滄茶崛起整體較慢，但完全不影響冰島迅速成為“普洱茶皇后”，也不會影響到大雪山里千年萬畝古茶園的蜚聲四海。
有人肯定要問為什么？臨滄自古以來就是產(chǎn)茶重地，即便當(dāng)?shù)氐纳筋^茶再發(fā)展緩慢，普洱茶的大環(huán)境走勢會怎樣，當(dāng)?shù)仄斩鑿臉I(yè)者怎么會一點消息都收不到，更何況，那時候已經(jīng)不乏嗅覺靈敏，望風(fēng)而動的普洱茶從業(yè)者了。
如果說山頭新勢力里面茶二代占盡地利，玩模式占盡人和的話，那最先進軍臨滄茶那一撥，算得上占盡天時了！
事實上，在2008~2009年之間，有一部分人已經(jīng)看到了臨滄茶的市場，仔細算來，已經(jīng)有十年時間了。
三、
其次，十年制茶，十年倉儲，這本身就是一個投資的過程，普洱茶的越陳越香，總能讓我想到《漢樂府》里的一句詩：新人雖言好，未若故人姝。
之余普洱茶而言，正是：新茶雖言好，未若故茶姝。因為這個概念已經(jīng)深入人心。十年恰好是普洱茶倉儲過程過程中一個特殊的轉(zhuǎn)折點，被大家稱為中期茶，中期茶有個承上啟下的作用，退卻了新茶的刺激，有了老茶的風(fēng)韻，可謂別有一番韻味。
另外十年倉儲的臨滄山頭古茶恰好可以改觀許多對于臨滄茶后期存放價值薄弱的觀點。
最后，一個在臨滄茶區(qū)有十年積累的品牌、團隊，他們的產(chǎn)品更具辨識度。
率先進入，就能優(yōu)先選擇源頭的合作資源和率先開拓市場，十年制茶，定然能積累源頭和終端的雙重口碑，
十年積累，積累了古茶、資源、市場和口碑，這股新勢力如果在這個十年默默無聞，必然在下個十年來一次大爆發(fā)。
