一個(gè)發(fā)酵師的成長(zhǎng)——生命與生命的對(duì)話(huà)(上)
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一個(gè)發(fā)酵師的成長(zhǎng)——生命與生命的對(duì)話(huà)(上)

做普洱茶,從青年到壯年

19歲的林忠斌從家鄉(xiāng)廣西陽(yáng)朔抵達(dá)云南昆明當(dāng)兵,那是1993年年末。三個(gè)月后,也即1994年初,訓(xùn)練結(jié)束的林忠斌與戰(zhàn)友被分配到西雙版納勐??h的部隊(duì)茶廠(chǎng)服役、做茶,當(dāng)時(shí)主要做紅茶、綠茶、曬青毛茶。

從廣西出發(fā)時(shí),他對(duì)部隊(duì)生活的想象是操槍弄炮,也以為能學(xué)個(gè)手藝,將來(lái)回到家鄉(xiāng)能有份穩(wěn)定工作,比如駕駛員、衛(wèi)生員、修理員等等,獨(dú)獨(dú)沒(méi)想到是做茶。

2000年,林忠斌在當(dāng)時(shí)加盟的興海茶廠(chǎng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“興?!?自己焊接機(jī)器、完成了人生中第一場(chǎng)熟茶發(fā)酵,從此隨著普洱茶行業(yè)的起伏活躍在當(dāng)?shù)仄斩杞?。做普洱茶?0多年,林忠斌從青年走入了壯年,在他的觀(guān)察里,勐??h城里有很多做茶的非本地人?!跋炔徽f(shuō)好壞,但會(huì)刺激當(dāng)?shù)夭枞~行業(yè)的發(fā)展。”2018年,他所在的興海與佳兆業(yè)集團(tuán)簽署合作協(xié)議,類(lèi)似合作案例在現(xiàn)有的公開(kāi)數(shù)據(jù)里,并不多見(jiàn)。

作為熟知工藝仍然堅(jiān)持在一線(xiàn)的“中堅(jiān)力量”,在行業(yè)發(fā)展以及技術(shù)的更新迭代上,他和更多人起到承上啟下的作用。他帶領(lǐng)興海在大堆發(fā)酵的基礎(chǔ)上,嘗試過(guò)小堆、離地、竹籮、木箱、菌種等創(chuàng)新發(fā)酵形式,雖然至今他與興海創(chuàng)辦人張建麗一起仍為興海核心技術(shù)力量,但他當(dāng)前仍然會(huì)憂(yōu)慮發(fā)酵師可能會(huì)出現(xiàn)斷代問(wèn)題,同時(shí)也在想:如何進(jìn)行更好地傳承。他被稱(chēng)作“班長(zhǎng)”“師父”和“廠(chǎng)長(zhǎng)”。他在現(xiàn)有的新人里尋找好苗子。在他看來(lái),僅從“發(fā)酵師”來(lái)說(shuō),“家族傳承”相比他這樣的模式更有優(yōu)勢(shì)。

第一次發(fā)酵,并不算失敗

2000年4月,興海決定發(fā)酵普洱茶。第一次發(fā)酵,林忠斌也不懂,請(qǐng)了當(dāng)時(shí)勐海茶廠(chǎng)一個(gè)技術(shù)組長(zhǎng)過(guò)來(lái)指導(dǎo),林忠斌回憶說(shuō),“他是偷偷出來(lái)的。”因?yàn)楫?dāng)時(shí)民營(yíng)茶廠(chǎng)進(jìn)行熟茶發(fā)酵是不被允許的。

回憶發(fā)酵過(guò)程,林忠斌和工人都是自己嘗試噴水,組長(zhǎng)晚上過(guò)來(lái)指導(dǎo)。當(dāng)時(shí)沒(méi)有電,林忠斌就把水泵放在井里去抽水,壓力大,水不好控制。第一次發(fā)酵,水偏多。當(dāng)時(shí)林忠斌沒(méi)有水到底多少為多、多少是少的概念。相比之下,當(dāng)時(shí)勐海茶廠(chǎng)有一個(gè)水塔,一開(kāi)水龍頭,想要多少就有多少。

水一多,茶葉就酸。林忠斌心想不能再渥堆了,趕緊攤開(kāi),當(dāng)時(shí)部隊(duì)里有大動(dòng)力的吹風(fēng)工具,林忠斌組織工人在那里吹,差不多了,再重新渥堆。最終的成品茶依然有酸味,且有點(diǎn)碎,損耗率有點(diǎn)高,不過(guò)最終沒(méi)有丟到大河里,或者直接當(dāng)肥料。后兩種情況是很多第一次發(fā)酵的人會(huì)面臨的結(jié)果。當(dāng)時(shí)的碎茶相對(duì)來(lái)說(shuō)好賣(mài),所以林忠斌主要通過(guò)分篩,然后又進(jìn)行了調(diào)配和壓餅, “算是挽救成功?!?/p>

當(dāng)時(shí)林忠斌并不知道發(fā)酵還需要機(jī)器,到了快要翻堆的時(shí)候,請(qǐng)過(guò)來(lái)的那位組長(zhǎng)問(wèn)林忠斌,你們翻堆(解塊)的機(jī)器在哪里?林忠斌這才知道。他說(shuō)他之前一直理解的是,不是挖就可以了嗎?林忠斌讓那個(gè)組長(zhǎng)畫(huà)圖給他,他找來(lái)焊工師傅,照著圖紙,用發(fā)電機(jī)發(fā)電,加班加點(diǎn)焊了一個(gè)解塊機(jī)。但是焊好以后,真的用起來(lái)時(shí),受力不均衡,咣當(dāng)咣當(dāng),像跳舞一樣沒(méi)法用。他們只好到勐海機(jī)械廠(chǎng),用車(chē)床重新車(chē)三個(gè)大小一致的圓盤(pán)及標(biāo)準(zhǔn)的小孔,用鋼筋焊好,才可以使用。

翻堆的鏟子也是林忠斌自己做的,一個(gè)鏟子20公斤,如果想要輕一點(diǎn),可以選擇鋁板,但是直接用鋁板不耐用。然后又在鋁板前面加固一塊耐磨又薄的帶鋸片,這樣既耐用又好鏟,不過(guò)當(dāng)時(shí)用的鏟子,現(xiàn)在都不用了,因?yàn)榘l(fā)酵工人們嫌它太重。

此時(shí),張建麗也是第一次真正上陣發(fā)酵現(xiàn)場(chǎng),她此前是勐海茶廠(chǎng)的銷(xiāo)售科長(zhǎng)。如果說(shuō)在部隊(duì)茶廠(chǎng)做茶是林忠斌與茶相交的第一個(gè)人生際遇,那么張建麗創(chuàng)辦興海是他茶人生的第二個(gè)際遇。1999年底,被稱(chēng)作勐海茶廠(chǎng)“五朵金花”之一的張建麗從勐海茶廠(chǎng)辭職。張建麗的丈夫在林忠斌所在的部隊(duì),就把張建麗引薦給部隊(duì)茶廠(chǎng),當(dāng)時(shí)達(dá)成的初步意向是:張建麗負(fù)責(zé)銷(xiāo)售及技術(shù),部隊(duì)茶廠(chǎng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)、資金和場(chǎng)地。部隊(duì)里的房子多,隨便改造一下就成了一個(gè)普洱茶精制加工廠(chǎng),于2000年初正式合作并投入生產(chǎn)。

其實(shí)從1999年開(kāi)始,部隊(duì)慢慢有消息傳出來(lái)說(shuō)不允許做生意。開(kāi)始合作的張建麗也做了準(zhǔn)備,2002年注冊(cè)了“興海”精制加工廠(chǎng)。注冊(cè)好以后,做茶的主戰(zhàn)場(chǎng)還是在部隊(duì)。2004年,部隊(duì)茶廠(chǎng)徹底解散,原班人馬全部變成興海員工。“興?!倍制鸪醯囊饬x是:振興勐海。

在這場(chǎng)合作里,林忠斌作為個(gè)人,負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)、加工,繼續(xù)他曾經(jīng)在部隊(duì)茶廠(chǎng)的經(jīng)驗(yàn),只不過(guò)多了“發(fā)酵”環(huán)節(jié)。

兩個(gè)對(duì)發(fā)酵技術(shù)懵懂的人,在2000年那一年,就這樣一腳踏了進(jìn)來(lái)。

第二次發(fā)酵,就有經(jīng)驗(yàn)了,林忠斌換了一種方法,“不噴那么多水,這里補(bǔ)一點(diǎn),那里補(bǔ)一點(diǎn)?!庇薪?jīng)驗(yàn)了以后,興海發(fā)酵的茶,從原來(lái)的一個(gè)堆子到了三個(gè)堆子,接近30噸茶葉。有一件事情至今,林忠斌仍印象深刻,“有一次,時(shí)間緊需要馬上翻堆,如果不翻堆,茶葉會(huì)壞掉,我們6個(gè)人連夜干活,從頭天下午做到第二天上午。翻完堆后,我們看到張總躺在茶葉堆上睡著了。太累了。”

“每次發(fā)酵新堆頭一次翻堆,業(yè)內(nèi)人都有這樣的說(shuō)法,‘進(jìn)入車(chē)間是人,走出車(chē)間是鬼’”。這是張建麗和林忠斌共同的記憶場(chǎng)景,甚至關(guān)于這方面的表述,都一字不差。

“只有經(jīng)歷了這個(gè)辛苦,才知道好茶的味道來(lái)之不易?!睆埥愓f(shuō)。同時(shí)她也認(rèn)為,林忠斌是她不可多得的合作伙伴,“他什么都會(huì),不僅會(huì)發(fā)酵、初制炒茶、研發(fā)調(diào)配,還會(huì)做黑板報(bào),是典型的萬(wàn)金油、多面手?!?/p>

本文來(lái)源:《普洱》雜志2022年6月刊