俗話說：“三分種，七分管”，近年來茶園管護(hù)一直是制約茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要障礙，為將茶葉這一脫貧主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，都勻市高度重視，不斷摸索，建管并重，“四落實(shí)”探索出一劑茶園管護(hù)“良方”。
落實(shí)管護(hù)報(bào)酬
一是企業(yè)將茶園返包給農(nóng)戶進(jìn)行茶園管護(hù)，并簽訂茶園管理承包合同，約定雙方的權(quán)利和責(zé)任，合同簽訂管理期限為3年以上。公司每年每畝支付茶園管護(hù)費(fèi)200元，要求農(nóng)戶每年對茶園進(jìn)行管護(hù)3次，管護(hù)月份分別為4月、7月、10月，管護(hù)內(nèi)容包括除草、施肥。除草采用人工割除，禁止施用違禁藥品，茶園施肥的肥料由企業(yè)提供，4月底的管護(hù)還包括茶園修剪。每年管護(hù)費(fèi)用分三次(5、8、11月)兌現(xiàn)，農(nóng)戶管護(hù)的茶園經(jīng)公司驗(yàn)收合格后，分別按每畝65元、65元和70元的務(wù)工費(fèi)兌現(xiàn)給承包管護(hù)的農(nóng)戶。
二是企業(yè)把茶園承包給外地村民進(jìn)行管護(hù)，為每戶承包農(nóng)戶提供一間務(wù)工住房，每月補(bǔ)助每個(gè)承包農(nóng)戶300元伙食補(bǔ)助費(fèi)。
落實(shí)管護(hù)設(shè)備
企業(yè)為每個(gè)承包農(nóng)戶免費(fèi)提供1臺割草機(jī)和2臺采茶機(jī)，管護(hù)和采茶用油由農(nóng)戶自購，憑發(fā)票到公司報(bào)賬。管護(hù)機(jī)子維修費(fèi)用由管護(hù)人員自行解決。
落實(shí)收益分配
承包農(nóng)戶管護(hù)的茶園夏秋茶茶青(一芽二葉)由農(nóng)戶自行用采茶機(jī)采收后，按照每斤1元的價(jià)格銷售給公司，春茶茶青由公司按采摘標(biāo)準(zhǔn)和市場行情定價(jià)收購。
落實(shí)合理用工
承包農(nóng)戶作為企業(yè)茶葉加工的主力軍，每斤春茶干茶的手工加工費(fèi)為70元，夏秋茶采用機(jī)械加工，在技術(shù)人員的指導(dǎo)下，承包農(nóng)戶可以加入茶葉加工隊(duì)伍，每務(wù)工1小時(shí)，公司支付務(wù)工費(fèi)12元。
此模式有兩大優(yōu)勢：一是企業(yè)將茶園返包給農(nóng)戶管理后，把主要精力放在茶葉加工生產(chǎn)和產(chǎn)品銷售上，提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量，打開銷量，拓寬市場;
二是承包農(nóng)戶大多家庭成員能在一起務(wù)工，相對外出務(wù)工，能保證家庭成員每天相聚，務(wù)工時(shí)間有保障，農(nóng)戶比較容易接受。
下一步，都勻市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局將把茶園管理模式在全市范圍內(nèi)進(jìn)行推廣，更好地促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
(來源：都勻市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作)
