1937年，抗日戰(zhàn)爭全面爆發(fā)，茶葉作為中國出口貿易的大宗商品，在換取外匯、增加抗戰(zhàn)資源等方面具有重要作用。隨著戰(zhàn)爭深入，中國的主要茶區(qū)安徽、浙江、江西、福建等省相繼淪陷，為保證中國茶業(yè)發(fā)展，開辟新的茶葉出口基地換取抗戰(zhàn)救援物資，中國茶葉貿易公司決定開辟西南新茶區(qū)，并計劃在云南籌設茶葉公司、茶葉改進委員會等機構。
1938年12月，由富滇新銀行和中茶公司各出資10萬元，組建云南中國茶葉貿易股份有限公司（以下簡稱云南中茶公司），繆云臺任董事長，鄭鶴春任總經理。不久后，張西林、繆云臺等人組織成立云南茶葉改進委員會，委員會成立后聘請了多位茶學專家指導改良工作。
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不同于一般以牟利為主要目的的私營公司，云南中茶公司將開發(fā)云南省茶業(yè)作為主旨，富滇新銀行作為公司的大股東，不僅出資籌建了公司，同時也深度參與公司的經營管理。云南中茶公司為云南帶來了先進的茶葉生產和制造技術，建成了一批新式制茶工廠，創(chuàng)造了一系列滇茶品牌，促進了云南現(xiàn)代茶葉產銷體系的形成。
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云南中茶公司成立后便開始派專員赴全省各地進行考察設立工廠并同步試制新茶。1938年底，云南中茶公司在順寧（今鳳慶）、宜良、佛海（今勐海）三地試制紅茶，1939年在順寧、宜良兩地制成的800箱紅、綠茶和佛海茶廠試制的紅茶樣品運往倫敦、香港等地，獲得了極高的贊譽，其中首批滇紅功夫茶銷往倫敦，以每磅800便士出售，受到了廣泛的歡迎。1939年順寧茶廠建成，1940年佛海茶廠、復興茶廠、宜良茶廠先后建成投產。在兩年多的時間里，云南中茶公司共建立4座自營茶廠和1座合營茶廠，其中以佛海和順寧兩廠規(guī)模最大，設備最為齊全。
為了提高茶葉品質，云南中茶公司還積極向當?shù)氐牟柁r進行技術推廣。當時西南各地茶農技術守舊且單一，并不熟悉外銷紅茶的制法，中茶公司下屬的制茶廠在生產之余，專門開設培訓班，對周邊茶農進行培訓，半日講授紅茶初制方法，半日實習，一切費用由廠方負擔。到培訓結束時，已有茶農開始將初制的紅茶售賣廠方，其中不乏技能優(yōu)質者。
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除了機械制茶廠和茶葉試驗場的建設之外，西南茶業(yè)開發(fā)過程中還建立了專營茶葉貸款的茶業(yè)銀行。為了鼓勵農民種茶，富滇新銀行與中茶公司合作設立了富滇茶葉銀行，專營茶葉貸款資本六十萬元，專門經營茶葉貸款業(yè)務。富滇茶葉銀行與安徽茶葉銀行、浙江茶葉銀行等近代第一批茶葉銀行成為抗戰(zhàn)期間促進茶業(yè)振興的重要金融力量。
來源：云南網記者 張耀予，信息貴在分享，如涉及版權問題請聯(lián)系刪除
