原文標(biāo)題：【視頻】茶山味道第26期視頻解說：中國未來趨勢04 信息對稱的時代來臨
OK，那接著我們講第4個話題。
第4個話題呢，就是今天的中國其實不再是過去那種信息不對稱，那么很多東西生產(chǎn)出來就有人去買，你只要生產(chǎn)出來，稍微有一點，可能復(fù)制或者是抄襲國外的。
到了今天的中國已經(jīng)沒有了，我們已經(jīng)沒有很多行業(yè)，產(chǎn)業(yè)，我們已經(jīng)超出了國外。也就是說我們放眼過去看不到，我們有可以學(xué)習(xí)的對象。
包括我們今天的華為，今天的我們的阿里也好，我們的騰訊也好，非常的優(yōu)秀，非常的棒。
我們也生活在這個時代的互聯(lián)網(wǎng)，在這個未來的5G的這種生活下，那我們可以看得到，我們自己是比較幸福的這一代。
那當(dāng)然，今天的是跟過去不一樣的是什么？
相當(dāng)于今天我感覺到就是我們今天這一代了嘛，就是20年前的日本，也就是三歲的時候一個小孩。那么爺爺、姑姑、爸爸、媽媽、叔叔、阿姨都會給他都會給奶吃，大家都會疼他、愛他。
但是到了今天我們這一代人其實今天的商業(yè)了嘛，已經(jīng)是個20歲或者25歲的這樣一個大人了，你需要奶或者需要糖，或者需要吃的，麻煩自己動手，已經(jīng)沒有那個年代了。
所以就是說在過去這種抄襲啊、復(fù)制啊，或者是說想生產(chǎn)出來，坐在這里，就想把生意做好的，我覺得那個時代已經(jīng)過去了。
在今年我走南闖北的路上呢，我總看到就是人們總在說今年的生意不好，其實是時代在變革，場景、觸點、消費方式都已經(jīng)完全在變化。
而人們還保留著停留在在過去的那個思維里邊，那這種思維肯定是沒有辦法，讓你的消費者接觸到你。
因為從前的信息不對稱，也就是說我們可能生活的半徑在這三公里，那么我們到樓下這個便利店賣什么東西，這個鞋店賣什么東西，我們?nèi)ベI這個東西，在我們的固化的認知里面是這個樣子。
但是到了今天你只需要一個手機，那么就可以對世界上任何一個地方訪問。
甚至你消費今天的哪個東西好，哪個東西不好都可以做到。
在今年的另外一個端就是一個幫寶適，一個紙尿褲。那么其實產(chǎn)生的一個就是一個效應(yīng)，就是那個叫什么？
蝴蝶效應(yīng)。
一個媽媽拿到一袋幫寶適的尿褲，發(fā)霉了，她去找商家，商家跟她說是她的問題。后來她就在媽媽群里邊放大，再放大。那最后是什么，幫寶適，直接已經(jīng)瘋了。
到今年我們還記得奔馳漏油門的事件。其實作為一個企業(yè)，店大欺客，不把中國的消費者當(dāng)那么回事，我覺得是他最愚蠢的問題。
本來是一件小事情，令它的市值好像是損失了800億吧。所以今天我們是消費自由、人權(quán)自由。已經(jīng)不是那種可以忽悠的那種年代了。
所以今天我們要做的事情，我覺得還是要用心、創(chuàng)新，去找客戶的需求點，或者他的痛點，你幫他解決了。
換成是我也一樣的，如果你幫我解決我煩的地方，我痛苦的地方，我覺得我就一定會花錢、花時間，這是每個人都是這樣子的哈。
OK，那么講到第5點。
第5點，個人覺得也是比較悲催的吧，其實我們在云南的這個行業(yè)，古老的這個行業(yè)，茶企其實人們對云南茶最早認知的應(yīng)該是我們的綠茶，還有我們的這個紅茶，普洱茶是后起之秀。
但其實這些茶都非常的棒，但是作為我們云南，包括我們呢其實這點是比較笨的，在營銷在銷售方面我們都是獲得比較落后的，沒有辦法跟沿海一帶的做的那么優(yōu)秀。
雖然說我是一個廣東人，但是我是長在這個云南的這個地方，那么首先批評一下自己，自己確實也做企業(yè)這方面也不行，善于對品質(zhì)的要求，但是不善于營銷。
那么其實在今天的這個行業(yè)里邊很多還是很古老，更多的是重金重資產(chǎn)。
在這個行業(yè)里面，然后在他的固化的基礎(chǔ)上，他就這樣子去做好這件事情，而不是把需求去做好。因為傳統(tǒng)一直到今天還是一個餅。
我們在講這段視頻之前，我們還在探討，洪普號一直都好像在做的一件事情，也就是假設(shè)他是在做一張轎車，在我們這些人都嚴(yán)守的在做一輛轎車，一張非常好開好用的轎車，但是缺少一個品牌的問題，那么在今天的這個時代其實是問題的。
所以我們在明年開始也就2020年這一年，我們可能會生產(chǎn)呃MPV；可能會有商務(wù)車；可能會有摩托車；可能會有坦克，就各種各樣的不同的需求。
因為今天不再是那個大魚吃小魚的時代，也不再是快魚吃慢魚的時代，而我覺得2020年應(yīng)該是回到也就是我們老大在講的不負韶華，不忘初心。
也就是在我們出發(fā)的時候，我們到底想干什么？我覺得在今天的這個社會就是什么？
沉下心來，真真正正的去做一個沉淀期，在未來的這三年的經(jīng)濟改變格局、觸點、包括整個環(huán)境的變遷，我們要做好我們自己利益本身的這個產(chǎn)品的優(yōu)勢，企業(yè)的優(yōu)勢、團隊的優(yōu)勢、公司的優(yōu)點，我們才能把我們自己做好。
就是我個人在這一年當(dāng)中我感受到的。謝謝，歡迎有什么在評論下方跟我一起探討。
我是老洪，謝謝。
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