原文標題：企業(yè)動態(tài)丨蒲門茶業(yè)全員培訓回顧
時間宛如白駒過隙，蒲門茶業(yè)全員的培訓已經(jīng)圓滿結(jié)束。
現(xiàn)在帶領(lǐng)大家一起回顧一下，提醒大家不要忘記了培訓的精髓。也讓各位朋友看一下蒲門的家人文化。
開篇
7月22日（星期一）：蒲門昆明營銷中心全員大集合
上午：9:00 報到
9:30~12:00 向新人介紹蒲門茶業(yè)企業(yè)及產(chǎn)品
「主講王俊敏」
一、蒲門與鳳慶：「蒲門」鳳慶的古稱；鳳慶的地理位置；鳳慶的風土人情；鳳慶的茶葉發(fā)展史；滇紅發(fā)展史
「鳳慶鳥瞰圖」
「“滇紅之父”馮紹裘」
二、蒲門茶業(yè)創(chuàng)始人
「蒲門茶業(yè)創(chuàng)始人.楊家全」
三、蒲門茶業(yè)的成長歷程
企業(yè)基本情況；企業(yè)構(gòu)架；企業(yè)團隊；專家團隊；企業(yè)資質(zhì)。
新派滇紅創(chuàng)導(dǎo)者
蒲門，一道守正出新的門
守也，守正，是根基，是對匠心品質(zhì)的堅守
開也，出新，是希望，意味著無限張力和可能
我們本著匠心傳承的品質(zhì)堅守
見證、推動了滇紅茶過往八十載的承遞
我們?yōu)榱俗叩酶h
用自然與智慧的力量
創(chuàng)造著一次次微小的改變
而更大的愿景是
創(chuàng)導(dǎo)滇紅茶未來八十年的承遞與新變
讓你體驗這杯茶的無限精彩
四、品質(zhì)保障鏈
「采青」
優(yōu)質(zhì)茶葉原料基地
「團結(jié)基地百年古樹」
標準化/清潔化初制生產(chǎn)
「現(xiàn)代化/智能化精制生產(chǎn)」
「專業(yè)的質(zhì)檢科研團隊」
全程追溯體系
五、鳳慶產(chǎn)區(qū)的品質(zhì)優(yōu)勢
氣候；氣溫；熱量；降雨；光照；土壤；品種
蒲門茶業(yè)擁有優(yōu)質(zhì)茶葉基地11000多畝;其中自有古樹茶基地500多畝;主要為楊家寨基地及團結(jié)基地
下午：
14:00--15:00茶行業(yè)分析及茶葉知識交流
「主講 于坤」
15:10--16:20蒲門茶業(yè)市場發(fā)展規(guī)劃
「主持 李永林」
16:30--18:00蒲門茶業(yè)2019下半年市場營銷計劃主持李永林
「成員互動交流」
7月23日（星期二）
上午：9:10--12:00 蒲門茶業(yè)營銷中心相關(guān)運營管理制度的討論 主講 李永林
下午：13:00--20:00 前往鳳慶公司總部
上篇
7月24日（星期三）：參觀公司及茶山考察
「參觀公司和加工廠」
「茶山行出發(fā)前」
「茶山」
「殺青工序體驗」
下篇
7月25-26日（星期四、五）
參加外聘講師專題培訓
「外聘講師」
「學員做個人分享」
「全員認真聽講」
「團隊小組風采展示」
「為講師們獻上感謝的絲帶」
「蒲門茶業(yè)全家?！?/span>
員工培訓感悟：
昆明營銷中心——李永林：通過前2天公司企業(yè)介紹及產(chǎn)品知識的培訓，讓我們充分地了解了蒲門茶業(yè)發(fā)展的初衷，企業(yè)的使命、愿意、核心價值觀、品質(zhì)理念、經(jīng)營理念、用人理念等；并深入理解各主打產(chǎn)品的品牌理念、特點、買點以及公司發(fā)展市場的規(guī)劃、政策、管理措施等。這將幫助我們新加入的市場伙伴更加快速地融入團隊，更好地適應(yīng)市場的環(huán)境，推動市場拓展效率。
鳳慶縣滇紅路銷售部——李亞娟：經(jīng)過兩天的學習,我想我們每一位家人都有不同的但很大的收獲。對于我個人，我認為這次培訓舉辦的非常有意義，非常有必要，它不僅讓我充實了更多的理論知識，更讓我開闊了視野，解放了思想，看到每一位家人齊心協(xié)力，并且自信的表達自己的目標，更是讓我有了前進的動力。
昆明營銷中心市場部——胡莉莉：茶既有文化又有生活，接觸茶3年多給自己帶來不同的感受和體驗，蒲門一家具有獨特魅力的茶企，給人一種心靈的寧靜感，從昆明到鳳慶路程漫漫總有一種期待感，尋茶之路雨露紛紛，茶的生態(tài)環(huán)境，云霧繚繞，如此曼妙，初制所了解到了茶葉的制作工藝技術(shù)爐火純青，自己也親自體驗了茶葉的殺青工藝能夠感受到制茶人的艱辛和不容易。培訓內(nèi)容都可以運用到工作和生活當中，第三天課程培訓最為深刻，企業(yè)管理制度和經(jīng)營理念的闡述更為重要，玩游戲環(huán)節(jié)展現(xiàn)了一個團隊的凝聚力，創(chuàng)造力和團結(jié)，最后由衷的感謝我們的楊家全董事長和付出行動力的家人彼此共贏，彼此成就。
財務(wù)部——李艷：在培訓期間，對我感觸最深的是時間管理，在撕紙活動環(huán)節(jié)中，以一種最直觀，最具體量化的結(jié)果呈現(xiàn)出來后，才覺得留給自己上班掙錢的時間真的不多，作為財務(wù)人員，各個申報點時間都是固定的，只要平時做好數(shù)據(jù)和報表儲備，將重要緊急的事情變成重要不緊急的事情來做，所以時間管理真的很重要。
生產(chǎn)部（倉管、統(tǒng)計）——肖慶宏：1、這是一次激動的學習！這是一次身心的調(diào)整！這是一次心靈的洗禮！這是一次思維的突破！這是一次關(guān)系的融合！這是一次快樂的體驗2、通過這次培訓我看出，為了完成任務(wù)，取得勝利，就必須團隊合作；但不是有了團隊就萬事無憂了，一個有競爭力的團隊，要有完善的組織體系、要領(lǐng)導(dǎo)有力、分工明確，要互相信任、理解和包容。這樣我們的目標、任務(wù)就能夠完成得又快又好。3、在集體游戲活動中，我們干勁十足，完成任務(wù)又快又好，但一旦回到工作崗位上，一旦生活重歸平靜、平凡，我們很難說還能夠把自己的精神調(diào)節(jié)到最佳狀態(tài)，滿懷激情，全力以赴去過好每天的生活、完成好手頭的工作任務(wù)。所以我們要每天有所改變、有所進步，在工作中同樣做到最好。
質(zhì)檢部——羅嬌：通過兩天的培訓學習，深深體會到設(shè)定目標的重要性，明確目標，一個好的團隊應(yīng)該有一個共同認可的目標、通過總目標按部門目標和個人目標進行分解、并且制定相應(yīng)的工作目標、方法和時間節(jié)點；時間管理，用ABC法則進行規(guī)劃時間管理，最重要的事情自己做、重要的事情壓縮做、次要的事情不做；擔當，按時按量的完成任務(wù)，要對目標結(jié)果負責。在以后的工作中，調(diào)整好心態(tài)，明確目標、建立信心、積極協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)和其他部門共同完成公司的總目標。
原料發(fā)展部——熊文銀：本次“精準執(zhí)行”培訓經(jīng)歷了2天，課程中的8個大點需要我去突破。1.領(lǐng)導(dǎo)團隊中需要換位思考；2.需要突破創(chuàng)新思維；3.工作生活中遇事處理方法；4.心態(tài)決定你的結(jié)果；5.工作中需要制定明確目標；6.在培訓中學會看人識人；7.看到團隊成功后面是需要很多人來完成；8.最重要的是我看清我的不足和需要改進的方向。
行政部——茶薈芳：執(zhí)行~關(guān)鍵在于心態(tài)！調(diào)整好心態(tài)，去了解、接受身邊的一切。體會到工作上不存在公平和借口，只有你沒能精準執(zhí)行。要公平、要成功，就應(yīng)該拋開借口的絆腳石把工作做得更多，更好，更精準，更完美，更加接近于目標；無論什么事情都做到精準執(zhí)行，甚至主動去選擇很有挑戰(zhàn)性的工作，不畏艱難，竭盡全力，精準執(zhí)行地完成好各項工作。我明白，工作有難易之分，但絕不挑肥揀瘦，不找借口找方法，排除工作中的障礙，精準執(zhí)行，成就自己。
行政部——李中全：機會就在眼前，前方不遠處即是成功的終點，但成功需要我們每一個人端正態(tài)度、擔當責任、全力以赴地去努力。在團隊協(xié)作中，我們更應(yīng)該學會放下自己，用空杯心態(tài)去面對每一場戰(zhàn)役！
培訓后每位員工都受益良多。這幾位員工代表的觀點比較切實，希望大家能夠?qū)⑴嘤柕膬?nèi)容融合到生活與工作中。
結(jié)篇
7月27日（星期六）
上午：9:10--12:00蒲門茶業(yè)2019下半年市場營銷專題溝通會及楊家全董事長專題講話
「董事長專題講話」
下午：14:00 返昆明。
