近年來，怒溪鎮(zhèn)充分發(fā)揮基層黨建引領(lǐng)作用，堅持“黨建引領(lǐng)謀發(fā)展”的工作思路，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為紐帶，積極推行“支部+合作社+基地”“黨員+農(nóng)戶+產(chǎn)業(yè)”“黨建+農(nóng)業(yè)”等多種模式，穩(wěn)步推進生態(tài)茶、中藥材、冷水魚、洞藏酒等支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以駱象村為例，把發(fā)展壯大茶產(chǎn)業(yè)的振興作為亮點，讓小茶樹成為怒溪百姓脫貧致富的“搖錢樹”，圍繞“小茶葉”，做足生態(tài)產(chǎn)業(yè)“大文章”，實現(xiàn)了黨建和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，全力鞏固脫貧攻堅成果，助力推動鄉(xiāng)村振興。
聚焦做深做實茶文章，黨建引領(lǐng)聚合力
該村黨支部以“支部強、產(chǎn)業(yè)旺、村民富”為目標(biāo)，積極探索“黨支部+基地+農(nóng)戶”模式，構(gòu)建黨支部建在產(chǎn)業(yè)鏈、黨員聚在產(chǎn)業(yè)鏈、群眾富在產(chǎn)業(yè)鏈的“三鏈協(xié)同”，實現(xiàn)了“黨建”與“富民”的相融并進，全面推行黨支部領(lǐng)辦合作社，成立“強村富民”有限責(zé)任公司，村黨支部書記為村集體經(jīng)濟合作社總要負(fù)責(zé)人，對基地管護進行指導(dǎo)監(jiān)管，并成立以黨支部書記為理事長，以年輕黨員、黨小組長為社員的怒溪駱象農(nóng)機服務(wù)專業(yè)服務(wù)隊，解決農(nóng)戶就業(yè)210人。目前，該村共有規(guī)?；麅?yōu)茶葉加工廠4家，碾茶生產(chǎn)流水線3條，設(shè)備186臺，茶葉專業(yè)合作社8家，茶青年產(chǎn)量可達2400噸，產(chǎn)值4800萬元。
聚焦做深做實茶文章，黨建引領(lǐng)聚合力
通過在“三會一課”、群眾會、院壩會等形式廣泛宣傳，教育引導(dǎo)廣大黨員進行參與到茶葉種植中，科學(xué)管護，再通過黨員的示范帶動，引導(dǎo)更多的群眾發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)，扎實推進產(chǎn)業(yè)融合建設(shè)，搭建起強村富民路。同時，組織產(chǎn)業(yè)鏈成員黨組織負(fù)責(zé)人赴畢節(jié)市、湄潭縣等多地考察學(xué)習(xí)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，召開夏秋茶種植座談會、農(nóng)機使用技術(shù)培訓(xùn)會10余次，扭轉(zhuǎn)茶農(nóng)傳統(tǒng)觀念，推動機械化采摘、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提升茶園畝產(chǎn)值。對茶園進行了分區(qū)規(guī)劃，按照生態(tài)有機的理念來打造，實施松土、深耕、施肥，茶青畝產(chǎn)量相比去年增加30%。
聚焦做響做優(yōu)茶品牌，黨建引領(lǐng)培龍頭
該村茶葉以春茶和夏秋茶三季為主，其中以春茶品質(zhì)最高、夏秋茶次之，充分挖掘夏秋茶的產(chǎn)業(yè)效益，持續(xù)推進夏秋茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，始終堅持春茶與夏秋茶的協(xié)同發(fā)展，有效補齊茶產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的“季節(jié)空檔”，從“春茶一季”到“四時有收”，在發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的道路上，用小小的茶葉，“沏”出了一條生態(tài)美、百姓富的鄉(xiāng)村振興路。同時，通過創(chuàng)新打造文創(chuàng)品牌“我在梵凈山下有畝茶”，以生態(tài)梵凈翠芽、梵凈毛峰、梵凈香茶與“梵凈山珍”品牌聯(lián)合打造，讓梵凈山下優(yōu)質(zhì)生態(tài)茶美名遠揚，銷售產(chǎn)量提升增加至180噸。
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