江西省政協(xié)委員張輝勇:構(gòu)筑江西茶產(chǎn)業(yè)“五大支撐”體系
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江西省政協(xié)委員張輝勇:構(gòu)筑江西茶產(chǎn)業(yè)“五大支撐”體系

江西地處中國(guó)綠茶核心主產(chǎn)區(qū),自古以來(lái)就是我國(guó)重要的茶葉生產(chǎn)大省。茶產(chǎn)業(yè)承擔(dān)著滿足健康消費(fèi)、穩(wěn)定擴(kuò)大就業(yè)、服務(wù)鄉(xiāng)村振興的重要任務(wù)。在省兩會(huì)上,江西省政協(xié)委員、江西贛茶集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)張輝勇帶來(lái)關(guān)于推動(dòng)江西茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展的提案。

在張輝勇看來(lái),江西茶葉曾有“茶蓋中華,價(jià)甲天下”之美譽(yù),但如今,放眼全國(guó),江西茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還存在一定差距。他認(rèn)為,江西茶產(chǎn)業(yè)存在五大問題:茶葉單產(chǎn)偏低,產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大;龍頭企業(yè)不強(qiáng),產(chǎn)業(yè)鏈條不長(zhǎng);品牌精品稀缺,市場(chǎng)監(jiān)管乏力;營(yíng)銷手段落后,出口增速放緩;人才短缺,科技支撐有限。

針對(duì)五大問題,張輝勇建議為江西茶產(chǎn)業(yè)構(gòu)筑“五大支撐”體系。首先是構(gòu)筑人才支撐,組建一個(gè)專班。可集結(jié)江西優(yōu)秀的茶人、茶企、科研機(jī)構(gòu)及協(xié)會(huì)組織,成立江西省茶產(chǎn)業(yè)質(zhì)量研究院等相應(yīng)組織機(jī)構(gòu),為茶產(chǎn)業(yè)提供科技及人才支持。其次是完善金融支撐,設(shè)立一支基金。建議通過(guò)茶產(chǎn)業(yè)基金,在品牌宣傳、人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷等方向予以金融支持,通過(guò)支持交流論壇、活動(dòng)展會(huì)、媒體宣傳、門店拓展等,塑造贛茶品牌影響力,撬動(dòng)各方資本為江西茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)。

同時(shí),要強(qiáng)化龍頭支撐,培育一幫領(lǐng)軍企業(yè)。應(yīng)發(fā)展壯大龍頭企業(yè),在融資、用工、稅收、獎(jiǎng)補(bǔ)、用地等方面給予政策傾斜,發(fā)揮領(lǐng)軍企業(yè)引領(lǐng)作用,激發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力。此外,要?jiǎng)?chuàng)新技術(shù)支撐,建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)集群。要通過(guò)開發(fā)新式茶飲等方式,提高夏秋茶利用水平,帶動(dòng)傳統(tǒng)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,并通過(guò)建設(shè)贛茶數(shù)字體驗(yàn)館、科創(chuàng)贛茶4.0工廠、茶旅小鎮(zhèn)、重點(diǎn)技術(shù)實(shí)驗(yàn)室、冷鏈物流中心等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,實(shí)現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)三產(chǎn)融合。

最后,還要發(fā)揮政策支撐,提供持續(xù)穩(wěn)定的扶持,為茶產(chǎn)業(yè)“量身打造”長(zhǎng)期穩(wěn)定的專項(xiàng)政策支持,制定可持續(xù)、可發(fā)展的目標(biāo)規(guī)劃。

來(lái)源:大江網(wǎng)/大江新w 全媒體記者 杜宇蔚,

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