傳統(tǒng)企業(yè)三大困局
1、線上線下無法融合
消費者之所以選擇在線上購買產(chǎn)品，一是方便，二就是實惠。傳統(tǒng)企業(yè)最開始做線上，直接把線下的產(chǎn)品搬到了線上，為了提高點擊率，通過促銷活動以低價吸引消費者。
然后問題就出現(xiàn)了！消費者在線上買了產(chǎn)品，線下不予以配合售后，嚴(yán)重的還會直接告訴消費者，線上是假貨，線下更便宜，嚴(yán)重影響品牌美譽(yù)度，讓消費者對品牌失去了忠誠度。
2、線上內(nèi)容平淡無奇
隨著消費者的購買行為越來越理性，產(chǎn)品特別是高附加值產(chǎn)品要讓消費者產(chǎn)生沖動性購買已經(jīng)越來越難。而傳統(tǒng)企業(yè)在線上依然是提供直白的產(chǎn)品和說教知識，讓消費者沒有購買的欲望?，F(xiàn)在的消費者在線下看完產(chǎn)品都會在線上對這個品牌和產(chǎn)品做詳細(xì)的了解，然后尋找符合自己適用與精神共鳴的品牌。
3、目標(biāo)消費群體不確定
傳統(tǒng)企業(yè)在做互聯(lián)網(wǎng)營銷時，內(nèi)心的期望是希望多一種營銷渠道，讓更多人來買他的產(chǎn)品，從本質(zhì)上講并沒有錯。但企業(yè)在做線上營銷時，要搞明白哪類人喜歡上網(wǎng)，哪類人最終會在網(wǎng)上購物，消費群體的精神需求與企業(yè)的品牌價值一定要吻合。
傳統(tǒng)企業(yè)破局的策略
1、平衡線上線下利益體系
傳統(tǒng)企業(yè)之所以能夠發(fā)展壯大，傳統(tǒng)的經(jīng)銷商功不可沒，可以說線下渠道的優(yōu)勢是許多互聯(lián)網(wǎng)品牌所不具備的。企業(yè)應(yīng)該利用好這一優(yōu)勢，在線下做體驗店，將互聯(lián)網(wǎng)O2O模式嫁接到傳統(tǒng)企業(yè)營銷模式中，與線上商城、微店、網(wǎng)站、微信公眾平臺等充分融合落地。
企業(yè)可以只做傳播和接單，由線下渠道供貨，空白地區(qū)由企業(yè)供貨；也可以直接分配利益給線下渠道，讓線下做好體驗與售后?？傊尵€下有充足的利益，而不是沖突。
2、充分發(fā)掘企業(yè)文化
一個企業(yè)的成功總有其發(fā)展的過程，一個品牌的成功總有其深刻的內(nèi)涵，一個產(chǎn)品的熱買總有其特別的優(yōu)勢。在線下要將這些企業(yè)文化與產(chǎn)品賣點充分展現(xiàn)顯然非常有難度，而展現(xiàn)的形式也比較單一，而互聯(lián)網(wǎng)營銷可以很好的彌補(bǔ)這些缺點。消費者在網(wǎng)上了解一個品牌時，會非常有耐心，這個時候我們要將企業(yè)文化、品牌的內(nèi)涵、產(chǎn)品的優(yōu)點用細(xì)致致與委婉的方式加演化，引起消費者的共鳴，從而讓消費者購買，達(dá)到互聯(lián)網(wǎng)營銷的目的。
3、增加客戶粘性
一味的灌輸企業(yè)多好，產(chǎn)品多完美，品牌多強(qiáng)大已經(jīng)行不通了。如今消費的主力人群是經(jīng)過系統(tǒng)教育的一代人，文化素質(zhì)高，對于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳播非常熟悉，對生活充滿娛樂性。
因此傳統(tǒng)企業(yè)在做互聯(lián)網(wǎng)營銷時，首先要將娛樂化放大，讓消費者充分參與，只有與消費者互動了，才能加深品牌印象。其次在互聯(lián)網(wǎng)營銷傳播時不要一直傳播公司的產(chǎn)品、文化，多了會疲勞，而應(yīng)該告訴消費者每天關(guān)心的內(nèi)容，以潛移默化的手法將品牌植入，做到潤物細(xì)物聲。
傳統(tǒng)企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)營銷是企業(yè)未來發(fā)展壯大的必經(jīng)之路。企業(yè)營銷做得好，將有助于實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。作為您身邊的營銷軍團(tuán)，成都金智商擎致力于提供電話營銷、整合營銷、品牌推廣、市場調(diào)研、游戲客服、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維等服務(wù)。
